Da confiança à crise dos Bancos (59)

DO «BANCO DA MADEIRA» (1920) AO «BANCO SANTANDER TOTTA»

Quando, em meados de dezembro de 1990, o Governo da República autorizou o Banco Totta & Açores a aumentar o capital social de 25 para 30 milhões de contos, foram reservados para os trabalhadores do Banco, para os pequenos subscritores e para os emigrantes 20% desses direitos preferenciais, com um limite de 20 ações por subscritor. Para os acionistas foram reservados 40% dos mesmos direitos, devendo o número máximo por subscrição ser diretamente proporcional ao número de ações de que cada um já era titular. Os restantes 40% ficaram reservados para os depositantes do Banco, para os detentores de títulos de participação e para o público em geral. A alienação destes direitos preferência de subscrição por parte do Estado foi feita ao preço fixo de 100$00 pelo conjunto dos direitos necessários à subscrição de cada nova ação.

A decisão do Governo foi elogiada na Assembleia Geral, realizada em 27 de março de 1991, que aprovou o Relatório e Contas referentes ao ano de 1990. Na mensagem da Comissão Executiva, o seu Presidente, Alípio Pereira Dias, salienta: “desejo aqui exprimir uma palavra de agradecimento pela atenção que sempre tiveram a amabilidade de conceder à problemática da Instituição, em particular em 1990:

- A suas Excelências o Ministro das Finanças, o Secretário de Estado do Tesouro e o Secretário de Estado das Finanças;

- Ao Exmo. Conselho de Administração do Banco de Portugal, em particular ao Senhor Governador Dr. José Alberto Tavares Moreira e ao Senhor Vice-Governador Dr. António Carlos Palmeiro Ribeiro;

- À Secção Especializada do Conselho Nacional da Bolsa de Valores;

- À Comissão de Acompanhamento das Reprivatizações”.

Apesar da conjura em que as deficiências do mercado de capitais reclamavam uma profunda revisão da sua organização e funcionamento por falta de uma lei quadro para a reforma dos Mercados de Capitais, ocorreram na vida do BTA em 1990 factos da maior relevância, com 172 estabelecimentos por todo o País e 4 146 trabalhadores, tendo apresentado um resultado líquido de 9 680 259 000$00.

O ano de 1991 marcou nova etapa do BTA com relevância para o aumento do capital social, no mês de agosto, de 30 para 45 milhões de contos, numa operação em que, para além da distribuição de ações por incorporação de reservas, se deu aos detentores de Títulos de Participação a possibilidade de os converterem numa relação favorável.

Tomou participações importantes nas várias empresas do Grupo que arracaram em 1991, cujos produtos eram comercializados, principalmente, através da rede de balcões do Banco. Foram exemplo o TOTTA Factor, TOTTADealer, TOTTAServiços e TOTTAlamo, ao mesmo tempo que se integram no Grupo a GESTIFUNDO, GERIGESTE e TOTTARent.

No final do ano, entre os acionistas portugueses de Valores Ibéricos e o BANESTO-Banco Espanhol de Crédito foi negociada uma atualização dos acordos existentes desde 1989, no sentido de consolidar a estrutura acionista do Banco, de que passaram a controlar 49% do capital social.

Ao longo do ano foram abertos 30 balcões em Portugal, e Escritórios de Representação em Joanesburgo, Amesterdão e Toronto e de uma Sucursal em Connecticut, nos Estados Unidos da América, de forma a melhor servir os clientes e a economia portuguesa. Na República de Moçambique, o Banco Standard Totta prosseguiu a expansão das suas atividades, sendo já 10 o número de balcões.

(continua)